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软件特色

【视频】

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筑载体优服务，筑牢民族交往根基。以雷锋社区试点为牵引，召开互嵌式“红色家园”推进会并完成揭牌，凝聚工作合力。打造“红色家园”活动中心，配备多媒体设备、图书资料、娱乐设施以及中华民族文化展示区，搭建起学习、交流和活动的优质平台。开展“同心锋行”民族团结互助工程，打造“五个同心”学雷锋实践活动载体，即构建“同心代办站、同心文化苑、同心志愿队、同心交流行、同心民俗汇”5项活动载体，推动试点经验在全市各镇街、社区逐步推开，为各民族交往交流交融筑牢坚实阵地。

建代办惠民生，传递社区互助温度。坚持“党建+民族团结”工作模式，推动雷锋社区在24栋居民楼成立“民族团结代办站”，组建“银发代办员”骨干队伍，推行“一支部一网格、一站一楼长”管理模式。依托代办站统一推出生活、医疗等9方面19大类67项代办服务，建立“一帮一”精准帮扶机制，落实365天无休、24小时服务承诺，联合辽宁雷锋干部学院开展专题培训，全面提升代办服务专业化水平。聚焦群众急难愁盼，通过代办站统筹落地系列惠民项目，为8栋居民楼22部电梯加装电动车智能识别系统，完成24栋楼燃气开栓，为困难家庭赠送炉具，建设电动车棚与智慧充电桩，修复老旧小区破损雨搭、做好供暖管线保温维护，搭建“健康驿站”为各族特殊群体建立健康档案等实事20件，切实把民生实事办到各族群众心坎上。

兴文化优服务c7app官网版，厚植民族共情底色。以雷锋精神为主题，组建政策宣讲团、公益服务联盟等19支跨民族志愿服务队伍，吸纳600名各族志愿者广泛参与，为辖区空巢、独居、孤寡及残疾等各族居民提供生活照料、中医诊疗、法律服务等12项贴心服务，受益群众300余人次。开展“雷锋花开・民族情”嘉年华志愿服务活动，设置28个便民服务摊位提供精准服务；在社区广场、楼道等区域增设爱心休闲座椅、宠物便便箱，优化人居环境；依托文化阵地开展雷锋文化艺术节、书画摄影展、满族剪纸体验、邻里厨艺比拼、手工展示等特色活动20余场，参与人次1000余人次，以文化浸润、志愿暖心，厚植各民族手足相亲、守望相助的共情底色，推动“红色家园”建设模式从雷锋社区逐步向全市各街道、社区延伸拓展、示范带动，着力打造具有抚顺特色的民族团结工作品牌。

【多元】

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中南大学湘雅医院病友服务中心（医务社工中心）主任廖伟锋介绍说，张梦的例子体现了“预住院”服务的显著优势。对患者来说，缩短了住院时间，减少了花费和跑腿次数。对医院来说，提高了床位周转效率，让紧缺的床位资源能更快服务于急需住院治疗的患者，缓解“一床难求”的难题。对医保基金而言，优化了使用效率，减少了因单纯等待检查而产生的“无效住院”支出。

北京中医药大学卫生健康法治研究与创新转化中心主任邓勇向记者介绍，“预住院”服务模式的核心创新点在于医疗资源的精准化、高效化配置，打破了传统住院模式中“入院后才开展术前准备”的资源利用壁垒，实现了住院床位与术前诊疗资源的分离调度、错峰利用，将医疗资源的使用场景从住院部延伸至门诊，让住院床位资源聚焦于手术及术后核心诊疗环节，而非术前检查、评估等非核心环节，从资源供给端优化了利用效率，同时通过术前流程前置实现了患者诊疗需求的分层处理。

“我们遇到的难点主要集中在两方面：一是‘系统孤岛’和‘流程断点’。‘预住院’服务需要门诊、检查科室、住院病区、结算中心、医保系统等多个环节高效协同。最初，由于信息系统未能完全打通，门诊打印的‘预住院’标识，病房和结算中心可能看不到，导致沟通次数较多、体验感打折。二是对患者院外等待期间的安全管理存在顾虑。”张乐介绍道。

针对这些问题c7app官网版，湘雅医院打出“组合拳”：强化“一站式”服务与流程再造。在医院院前准备中心成立“预住院”服务专项工作机构，专职负责患者的登记、检查预约、追踪和指导，让患者“只跑一次”。同时，重点改造信息系统，开发“预住院”服务专属管理模块，实现信息流全程贯通，检查预约和结果传递效率大幅提升。用明确的协议管理预期与风险。与所有“预住院”患者签订详细的知情同意书，明确双方权责，并保持密切的通信随访，确保患者院外期间如有异常能及时应对，管理标准等同于门诊重点患者。

“破解门诊承载能力不足，核心在于扩容门诊资源，优化科室协同机制。”邓勇建议，扩容硬件资源，根据“预住院”患者的数量和需求，增加门诊的检查设备（如检验、影像设备）、诊疗室和专科门诊号源；优化人力资源，建立专岗专人的“预住院”诊疗团队，提升术前检查、评估的效率和专业性；建立门诊与住院部的快速协同机制，设立“预住院”服务专窗，负责患者的术前流程衔接、床位预约和信息反馈，实现术前检查结果的院内实时共享。

医保基金的安全使用是“预住院”服务模式可持续发展的关键。郑雪倩建议完善“预住院”服务医保合规与结算机制，明确边界、统一标准、闭环流程、监管到位，确保“预住院”服务可界定、可追溯、可结算、可监管。具体而言，可以充分利用大数据赋能分析“预住院”患者的检查项目合理性、费用波动异常等，对重复检查、分解住院等行为实时拦截并预警，有效管控基金风险。

【互动】

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他强调，各责任单位要以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态，抢抓政策窗口期和项目施工黄金期，倒排工期、挂图作战，促进项目落地率、开工率、投资率“三率并进”，工作量、实物量、投资量“三量齐升”；要主动靠前服务，优化审批流程，营造高效便捷的政务服务环境；要坚持高标准规划、高品质建设、高水平管理，严把质量关、安全关、廉洁关，真正把每一个项目都打造成经得起人民和历史检验的精品工程、示范工程、安全工程。(完)

【极速】

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这场讲座是北京大学附属中学第三届数学文化节活动的一部分。在主题为“关于整数的几何学”的学术报告中，刘若川讲到了数学史上几次重大的概念飞跃。这一主题，刘若川10年前讲过，当时的听众是一群科研人员。10年后他把这一主题再次拿出来，试图让一群中学生听懂。刘若川表示，这十年发生了很大变化，其中一个，就是AI能力越发强大。

刘若川从几千年前的古巴比伦泥板讲起，讲丢番图、代数问题几何化，讲椭圆曲线、高斯的复数域，讲亏格、莫德尔猜想……刘若川总结，数学的突破，本质是看见新结构：从代数到几何，方程的解变成了几何对象上的点；从实数到复数，一维曲线膨胀成了二维曲面，人们看到了孔洞；从坐标到流形，为了探究形状的本质，人们抛弃了坐标系，发现了拓扑结构，建立了拓扑学与代数几何的联系。最终，人们揭示了亏格数控制代数方程有理解的数量。“数学是美的，它非常漂亮，而且代表着人类一种向上的思维。”他不止一次地感叹道。

在日常科研中，刘若川主要用AI来阅读文献，也把它当检索工具。他看到，各种各样大模型的能力越来越强，这些模型的数学推理能力也显著提升。他也在尝试，想看看能否在人机协同中，做出一些对研究有用的东西。“但这个只是尝试，目前还没有确定性成果。不过，技术的发展日新月异，可能不久后就能有突破，谁也说不准。”他表示。

他打了一个比方。AI像是走迷宫的超级蚂蚁。它具有超强算力，能不知疲惫无限试错，可在极短时间内探索数百万个复杂的方程实例。但它的视界是平面的，它会在既定规则内寻找隐藏模式，却难以自发跳出当前的思维平面去创造新的框架——这是AI的局限性。人类不同，人类可以从二维概念跃升到三维概念，打开一个新的空间，让之前的难题一下子迎刃而解。

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